Reštrukturalizácia pohľadávok

Možné problémy

• Banka nezvolí vhodný postup u klienta (hroziace riziko kolapsu klienta, konkurzu, alebo reštruktualizácie)
• Banka neskoro zistí vzniknuté riziko KaR
• Reálna hodnota majetku klienta ( v rôznych situáciách- bežná prevádzka, konkurz, reštruktualizácia) je odlišná od účtovnej hodnoty
• Straty banky budú neúmerne vysoké
  

Ponuka služieb

• Posúdenie rizika splácania, kolapsu, vyhlásenia konkurzu alebo reštruktualizácie vybraného klienta
• Vyčíslenie dopadov konkurzu alebo reštruktualizácie na banku, ich porovnanie
• Návrh variantov postupu banky u jednotlivých klientov (od pravidelných reportov cez dohľad nad hospodárením až po krízový mana žment a nútenú správu)
• Zastupovanie banky, presadzovanie jej záujmov a maximalizácia výťažku pre banku
• V akútnych prípadoch zostavenie krízového manažmentu a cielená oraganizačno- finančná reštrukturalizácia firmy
  

Produkty

• Hĺbková analýza situácie klienta s návrhom vhodných postupov riešenia
• Priebežný dohľad nad hospodárením klienta
• Krízový manažment- nútená správa vrátane vytvorenia krízového tímu a cielenej organizačno- finančnej reštruktualizácie firmy
  

Postup a realizácia

• Analýza situácie v prevádzkach klienta
• Analýza dát z účtovníctva i z iných operatívnych evidencií, verifikácia so skutočnosťou
• Rozhovory s pracovníkmi klienta
• Sumarizácia dát na testovanie prognóz nad získanými informáciami
• Vyhodnotenie a písomná správa pre banku
• Následný priebežný dohľad nad hospodárením klienta
• Kreovanie tímu krízového manažmentu
• Posúdenie vývoja CF a tvorby hodnoty v častiach firmy a v segmentoch produktov a zákazníkov
• Návrh a realizácia reštruktualizačných opatrení, smerujúcich k maximálnemu uspokojeniu pohľadávok banky